Muchos procesos fallan no por falta de esfuerzo, sino por falta de visión. En este curso aprenderás a dominar el Value Stream Mapping (VSM) para visualizar el flujo completo de valor, detectar ineficiencias ocultas y diseñar procesos más ágiles, rentables y enfocados en el cliente. Una herramienta clave para líderes que quieren tomar decisiones estratégicas con impacto real.
Profesionales y líderes de operaciones, producción, logística, cadena de suministro, calidad, mejora continua, consultoría, administración y servicios, así como estudiantes y recién graduados interesados en herramientas Lean.
Ideal para aplicar VSM en manufactura, servicios, salud, retail y procesos administrativos.
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"El curso de Value Stream Mapping me dio una visión que antes no tenía. Pude ver mi proceso de principio a fin, identificar los desperdicios que nos estaban costando tiempo y dinero, y crear un plan de mejora claro. En cuestión de semanas, logramos optimizar el flujo de nuestra producción y reducir los tiempos de entrega. Esta es una herramienta indispensable para cualquier líder que quiera generar un impacto real y medible en su empresa."
Ricardo Pérez
Gerente de Operaciones
"Creía que la mejora de procesos era solo para la producción, pero con VSM entendí que se aplica a todo. Usé la herramienta en un proceso administrativo y el resultado fue asombroso: pudimos reducir el tiempo de aprobación de documentos en un 40%. VSM me dio la capacidad de ver oportunidades de mejora que nadie más veía y me posicionó como una experta en la optimización de procesos. Es una inversión que te da una visión de 360 grados de tu negocio."
Laura Morales
Jefa de Proyectos
Fundamentos de Lean y Pensamiento de Valor. Comprende los principios Lean, los 7 desperdicios y cómo identificar actividades que agregan o no valor.
Herramientas Digitales para VSM. Usa herramientas como Excel y Minitab Workspace para construir y compartir tus mapas de manera profesional.
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