Curso Lean Management para Liderar la Mejora Continua

Lean Manufacturing: Optimiza Procesos, Reduce Costos y Lidera con Resultados

¿A quién está dirigido este curso?

Beneficios clave del curso

Modalidad y duración

Certificado Lean Manufacturing

Recibe un certificado digital avalado por G&C Lean Sigma, ideal para destacar en tu hoja de vida y perfil profesional.

Precio y promoción

Historias que Transforman Carreras

Esteban Herrera

Camila Vargas

Temario

Curso Lean Management

Introducción al Lean Management

Comprende los principios y la filosofía Lean como base para transformar la cultura organizacional.

5S Orden y limpieza
  • Aplica esta herramienta para crear espacios de trabajo organizados, seguros y productivos.
Value Stream Mapping (VSM)

Aprende a visualizar, analizar y rediseñar procesos eliminando desperdicios y maximizando el valor.

Estandarización de trabajos

Garantiza calidad y eficiencia operativa mediante procedimientos estables y repetibles.

TPM Mantenimiento Productivo Total
  • Aumenta la disponibilidad y el rendimiento de los equipos reduciendo fallas y pérdidas.
Indicadores KPI

Define, mide y analiza indicadores clave para tomar decisiones basadas en datos reales.

Kanban

Controla el flujo de trabajo con un sistema visual flexible que mejora la productividad y reduce el exceso de inventario.

Jidoka – Calidad en la fuente
  • Integra la automatización inteligente y la intervención humana para evitar defectos en el origen.
Poka-Yoke – A prueba de errores

Diseña soluciones simples que previenen errores y garantizan la calidad.

Gestión Visual

Facilita la comunicación, el seguimiento de tareas y la toma rápida de decisiones usando herramientas visuales.

TOC – Teoría de las Restricciones
  • Identifica cuellos de botella críticos y mejora el rendimiento global del sistema.
Gemba – Gestión en el lugar real

Aprende a observar y liderar desde el terreno donde realmente ocurren los procesos.

Kaizen y Kaikaku

Combina mejoras graduales (Kaizen) con cambios disruptivos (Kaikaku) para lograr resultados sostenibles.

Ciclo PDCA
  • Utiliza el ciclo de mejora continua Planificar–Hacer–Verificar–Actuar como eje de transformación.
Análisis de causa raíz

Resuelve problemas de manera definitiva aplicando herramientas de diagnóstico estructurado.

Metodología 8D

Aborda problemas complejos con un enfoque disciplinado y colaborativo para eliminar su recurrencia.

Gestión de la calidad total
  • Integra todas las áreas hacia una cultura de calidad centrada en el cliente y la mejora constante.

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